Inzichten
Wat ik in projecten zie, welke vragen dat oproept en wat ik daaruit meeneem.
-
Businessanalyse
Waarom een helder requirementsdocument het hele team tijd bespaart, niet alleen IT
Een requirementsdocument wordt vaak gezien als een technisch document, vooral bedoeld voor het team dat de oplossing gaat bouwen. In werkelijkheid is het in de eerste plaats een hulpmiddel om duidelijkheid te creëren. Een helder requirementsdocument helpt business-teams hun behoefte scherp te formuleren, het technische team te begrijpen wat het moet bouwen en de directie prioriteiten af te wegen voordat beslissingen duur worden om te wijzigen.
-
Businessanalyse
Een CRM kiezen: 5 vragen die u zich moet stellen voordat u tools vergelijkt
CRM's vergelijken op basis van hun functionaliteiten komt in de meeste projecten te vroeg. Voor u een vergelijkingstabel van tools opent, helpen enkele interne vragen om duidelijk te krijgen wat de organisatie werkelijk van het toekomstige systeem verwacht. Zo vermijdt u dat u een oplossing kiest die niet aansluit bij de dagelijkse realiteit, hoe goed ze er op papier ook uitziet.
-
Businessanalyse
Wat een goede user story onderscheidt van een slechte, met concrete voorbeelden
De user story is een gangbare manier geworden om een behoefte in een digitaal project te beschrijven. De eenvoudige vorm, "als, wil ik, zodat", verbergt echter een echte moeilijkheid. Een user story kan perfect aan die structuur beantwoorden en toch een groot deel van de behoefte onduidelijk laten. De vragen komen dan tijdens de ontwikkeling, wanneer beslissingen duurder worden om aan te passen.