Mission · Secteur de la construction · quelques semaines

Automatiser le calcul de ristourne des revendeurs, de la donnée brute à la lettre personnalisée

Un calcul de ristourne qui demandait cinq jours de travail manuel, automatisé de la donnée brute jusqu'à la lettre personnalisée, en une quinzaine de minutes.

Rôle
Business analyst & développeuse
Période
Quelques semaines, 2025
Avant / après
5 jours → une quinzaine de minutes
Sources
3 systèmes

Le problème

Un fabricant international gère un programme de ristourne pour son réseau de revendeurs, basé sur leur activité marketing digitale et leurs performances commerciales. Le calcul, auparavant manuel, demandait cinq jours de travail à chaque échéance et mobilisait des données venant de trois systèmes différents.

Le montant de la ristourne dépendait de plusieurs facteurs distincts, la présence d'un module de suivi sur le site du revendeur, ses publications sur les réseaux sociaux, son chiffre d'affaires réel, et sa régularité à transmettre ses chiffres de vente. Chacun de ces éléments vivait dans un système différent, le suivi web, un outil d'enquête pour les publications, et le système de gestion commerciale pour le chiffre d'affaires. Rassembler et croiser ces données à la main, revendeur par revendeur, prenait plusieurs jours à chaque calcul, avec un risque d'erreur qui augmentait avec le volume de revendeurs à traiter.

Les problèmes au départ

  • Problématique 01

    Trois sources de données

    Suivi web, outil d'enquête et gestion commerciale, à croiser revendeur par revendeur.

  • Problématique 02

    Cinq jours par calcul

    Un travail manuel à chaque échéance.

  • Problématique 03

    Un risque d'erreur croissant

    Plus il y avait de revendeurs, plus le risque augmentait.

Mon intervention

Le calcul a été entièrement automatisé, de l'extraction des données à la lettre finale. Les données d'activité web et les publications sur les réseaux sociaux sont récupérées automatiquement depuis leurs systèmes respectifs. Les chiffres de vente sont intégrés une fois disponibles, avec une logique de calcul progressif qui récompense la régularité de transmission plutôt qu'une soumission unique en fin d'année.

Une règle spécifique a été intégrée pour les revendeurs appartenant à un même groupe commercial, qui partagent alors la meilleure performance du groupe plutôt que d'être traités individuellement, une nuance métier importante pour rester équitable entre entités liées.

Une fois le calcul terminé, une lettre personnalisée est générée automatiquement pour chaque revendeur, dans sa langue, détaillant le montant obtenu et les facteurs qui l'expliquent. Une interface de révision a aussi été mise à disposition, pour ajuster manuellement un cas particulier et régénérer immédiatement le document correspondant, sans reprendre tout le calcul depuis le début.

L'envoi des lettres aux revendeurs a été intégré directement dans la messagerie de l'entreprise, avec la possibilité de les envoyer en brouillon pour relecture avant envoi définitif.

  • Automatisation
  • Multi-sources
  • Reporting personnalisé

Ce qui a été livré

  • Un calcul automatisé

    De l'extraction des données à la lettre finale, avec une logique progressive qui récompense la régularité.

  • Des règles de groupe

    Les revendeurs d'un même groupe partagent la meilleure performance du groupe.

  • Une interface de révision

    Ajuster un cas particulier et régénérer son document sans tout recalculer.

  • Des lettres personnalisées

    Dans la langue de chaque revendeur, envoyées depuis la messagerie, avec relecture en brouillon.

Le résultat

Un calcul qui demandait cinq jours de travail manuel se fait aujourd'hui en une quinzaine de minutes. Les équipes commerciales gardent la possibilité d'ajuster un cas particulier sans dépendre d'une intervention informatique, et chaque revendeur reçoit une lettre claire et personnalisée sur la composition de sa ristourne.

Ce que le projet a rendu possible

  • Une quinzaine de minutes

    Au lieu de cinq jours de travail manuel.

  • Des ajustements sans l'IT

    Les équipes commerciales corrigent elles-mêmes un cas particulier.

  • Une lettre claire par revendeur

    Qui explique la composition de sa ristourne.

À retenir

Ce projet montre comment automatiser un calcul qui dépend de plusieurs sources de données disparates, sans sacrifier la possibilité d'un ajustement manuel ponctuel.

  1. Automatiser sans figer

    Garder la possibilité d'un ajustement manuel ponctuel.

  2. Les règles fines comptent

    Traiter le partage de performance entre entités d'un groupe comme un cas à part entière.

  3. Un résultat lisible

    Pour son destinataire final, pas seulement un fichier de calcul.

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Cinq jours de calcul manuel peuvent parfois devenir quinze minutes

Si une tâche combine plusieurs sources de données, des règles métier et beaucoup de vérifications manuelles, elle mérite peut-être d'être analysée avant d'être automatisée.