Missions

Chaque mission commence par comprendre le problème réel. Selon le contexte, j’interviens sur le cadrage, les processus, la coordination, la data, l’automatisation ou l’IA.

Des contextes différents, la même méthode.

LudoExplorer, un projet personnel de bout en bout

Projet personnel · en production

LudoExplorer est un projet personnel, construit de A à Z, qui transforme un ensemble de données publiques sur les jeux de société en un site de recommandation vivant. C'est aussi une démonstration concrète des quatre piliers de mon activité, l'analyse business et data, l'automatisation, et l'intelligence artificielle appliquée.

  • Machine learning
  • IA appliquée
  • Projet personnel
  • Deep learning

Automatiser le cycle de vie complet des abonnements

Secteur de la construction · quelques mois

Le suivi des abonnements d'une organisation semi-publique du secteur de la construction reposait sur des vérifications manuelles à chaque étape, renouvellement, facturation, droits d'accès, rappels de paiement. Cette gestion manuelle laissait passer des incohérences, une même personne prenant parfois un abonnement en double, ou obtenant un accès avant tout paiement effectif.

  • Automatisation
  • Gestion d'abonnements
  • Droits d'accès

Digitalisation du parcours événementiel, de l'inscription à la facturation

Secteur de la construction · quelques mois

Une organisation semi-publique du secteur de la construction organise un grand nombre d'événements professionnels pour ses membres, formations, séminaires, rencontres. L'inscription, la facturation après l'événement, la gestion des frais de non-présentation et le suivi de présence étaient gérés manuellement à chaque étape.

  • Digitalisation
  • Gestion de projet
  • Pilotage fournisseur
  • CRM

Automatiser le calcul de ristourne des revendeurs, de la donnée brute à la lettre personnalisée

Secteur de la construction · quelques semaines

Un fabricant international gère un programme de ristourne pour son réseau de revendeurs, basé sur leur activité marketing digitale et leurs performances commerciales. Le calcul, auparavant manuel, demandait cinq jours de travail à chaque échéance et mobilisait des données venant de trois systèmes différents.

  • Automatisation
  • Multi-sources
  • Reporting personnalisé